新标杆祝各位造价同仁牛年大吉！工作顺心如意！在这牛气冲天的一年新标杆先给大家送上祝福，同时又双叒叕带来一款新的产品——新标杆造价咨询管理系统!， 帮助各企业在新的一年取得更大的进步 打造信息化√ 精细化咨询有限公司√ 提升核心竞争力√
新的一年，您单位一定面临人员变更，新的一年，您单位一定业务暴增！人员增加，人员变更，项目增加......；所以是时候给自己的公司上一套管理系统了。打造数字化精细管理，向管理要效益，我们的系统能给您带来什么？？？，接下来给大家介绍一下新标杆造价咨询管理系统~
01
编审业务流程化管理
将编审业务过程分解成工序，采用流程引擎推动工序的流转，并且可以自定义满足企业要求的流程，促使业务规范；同时通过工序的完成时间和完成质量来实现对任务、员工的考核
02
六维数据关联
以项目为主线，将项目，合同，发票，收费，提成和到款关联，形成台账数据，使零星的、孤立的数据“活”起来，方便企业各级查询、筛选、统计信息
03
项目档案科学化管理
档案资料对咨询企业的重要性不言而喻，如何将档案资料有序、集中管理是每个咨询企业面临的问题。本系统设计将资料和项目关联电子资料在系统中提交即刻上传到服务器，服务器双机备份等技术可有效保证数据的安全性和可靠性，避免文件资料出现病毒感染、硬盘损坏而导致的灾难性损毁事故。
04
项目利润、人员提成实时核算
本系统对项目进行利润分析，项目提成、项目开支直接关联，最终核算出项目利润，公司合伙人实时查询公司利润情况，项目编审人员实时查询自己提成情况，实现财务精细管控。
05
项目数据信息查询（筛选）
项目查询根据权限等级，管理层可以实时查询公司待办、正进行、已完成项目情况，并且实时汇总分析，项目编审人员实时查询个人项目进展情况，科学安排时间，及时完成项目；经营部门和财务部门可以快速查询（筛选）合同信息
06
客户管理
建立企业客户资料库，业务部门可以关联到客户填写联系记录以及客户情况说明，让企业实时掌握客户动态，拓展业务范围
07
打通财务部门与业务部门壁垒
解决经营部门、编审部门和财务部门之间的沟通障碍，项目收文后，系统产生应收账款，财务根据应收账款进行开票和到账审核，避免项目到款确认不及时和审核不清晰
08
打通实现企业大数据管理与运用
工程咨询企业所有项目的数据在本系统流转后，本系统会对数据进行整理和加工，产生经济指标
材料价格库等大数据给项目估算、预算和审计人员提供大量真实有效的参考值，提升咨询业务质量水准，提高咨询企业竞争力
现诚邀战略合作伙伴作为标杆用户，与您一起打造咨询行业新标杆。名额有限，联系人：熊伟 15180186104
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